Tư vấn chiến lược · F&B · Retail · Hospitality

Từ vận hành được
sang nhân bản được.

Một cửa hàng chạy tốt không có nghĩa là mười cửa hàng sẽ chạy tốt. PEACH đồng hành cùng chủ chuỗi F&B ở đúng điểm nghẽn đó — bằng khung tư vấn, số liệu thật và đội ngũ đã dựng hơn 1.000 chuỗi.

2016Năm thành lập
1.000+Chuỗi đồng hành
100+Dự án tư vấn
5.000+Học viên qua AAU
Khách hàng
Tuần Châu Group
InterContinental Phú Quốc
BIM Group
D’Lecia Hotel
Cà phê Vĩnh Hiệp
Chuỗi Bánh Mỳ 362
Mây Lang Thang
Trà Long Đình
Bánh Hỷ Lâm Môn
Vua Bò — King of Beef
Thời trang Hades
Thời trang Catsa
Chuỗi đồng hồ Ctime
U&I Logistics
Mobifone
FPT Education

Cùng gần 100 doanh nghiệp đã tư vấn từ 2016 và hơn 100 thương hiệu F&B đã qua AAU Academy từ 2020.

Nơi đội ngũ chuyên gia đã làm việc
Golden Gate
Popeyes
Phúc Long / Masan
Highlands Coffee
Maycha
Sunshine
Bắt đầu từ đây

Doanh nghiệp đang ở giai đoạn nào?

Ba giai đoạn, ba bài toán khác nhau. Chọn đúng chỗ mình đang đứng để không mua nhầm thứ mình chưa cần.

1–3 điểm bán

Đang tìm công thức

Cửa hàng vận hành được nhưng phụ thuộc vào người đứng đầu. Chưa rõ concept nào nhân bản được, chưa có SOP, chưa đọc được P&L từng điểm.

Bắt đầu ở AAU Academy →
4–20 điểm bán

Đang vướng điểm nghẽn tăng trưởng

Mở thêm nhưng biên lợi nhuận mỏng dần. Đội ngũ không theo kịp. Người đứng đầu vẫn là người duy nhất ra được các quyết định quan trọng.

Xem CEO Private Coach →
20+ · gọi vốn · nhượng quyền

Đang chuẩn bị bước ngoặt

Nhượng quyền, gọi vốn, M&A hoặc tái cấu trúc. Quyết định sai một lần là mất vài năm.

Xem giải pháp →
Cách làm việc

3 cách để làm việc với PEACH

Cùng một phương pháp, khác nhau ở chỗ ai cầm tay lái.

Cách 01

Học để tự làm

Ban lãnh đạo và đội ngũ tiếp nhận phương pháp, sử dụng biểu mẫu của PEACH và tự triển khai. Chi phí thấp nhất, đổi lại cần nhiều thời gian của ban lãnh đạo.

AAU Academy · CEO Private Coach
Cách 02

Làm cùng nhau

PEACH dẫn dắt, đội ngũ của Quý doanh nghiệp thực thi. Chúng tôi thiết kế và kèm cặp, Quý doanh nghiệp giữ quyền chủ động và giữ lại toàn bộ tri thức triển khai.

Business Advisory · Coaching 1-1
Cách 03

Giao trọn cho PEACH

Chúng tôi đưa đội vào làm và chịu trách nhiệm với kết quả, bàn giao khi hệ thống tự chạy được.

Setup · Franchise · ERP · M&A
Hệ sinh thái

8 nền tảng cho một ngành

PEACH không chỉ tư vấn. Từ 2016 đến 2025 chúng tôi xây 8 nền tảng phục vụ 8 nhu cầu của cùng một chủ chuỗi — từ chiến lược, đội ngũ, thông tin thị trường, nhân sự, kiến thức nghề, pháp lý, nhượng quyền cho tới vốn.

Chiến lượcNăng lực đội ngũThông tin thị trườngNhân sựKiến thức nghềPháp lýMở rộngVốn
2016PEACH ConsultingTrang hiện tạiTư vấn chiến lượcpeach.vn
2020AAU AcademyĐào tạo quản trịaau.vn ↗
2023FnB InsiderNền tảng tin tứcfnbinsider.com ↗
2024Career F&BNền tảng tuyển dụngcareerfnb.vn ↗
2024Master FranchiseNền tảng nhượng quyềnmasterfranchise.vn ↗
2025FnB LegalNền tảng pháp lýfnblegal.vn ↗
2025MenuLabKiến thức chuyên mônmenulab.vn ↗
2025Venture StudioĐầu tư & gọi vốnventurestudio.vn ↗
Về hệ sinh thái PEACH →
Thang sản phẩm

Một con đường có bậc

Không cần chuyển thẳng từ khóa học 12 triệu lên gói tư vấn 500 triệu. Mỗi tầng có một bước kế tiếp rõ ràng.

Tầng 0Ebook & Công cụ đánh giá 36 câuaau.vnMiễn phí
Tầng 114 khóa học chức năngaau.vn — vận hành, marketing, SOP, bếp8–15 tr
Tầng 2Coaching 1-1Buổi lẻ, giải một bài toán cụ thểTheo buổi
Tầng 3CEO Private CoachCohort 8 doanh nghiệp · 2 tuần45–90 tr
Tầng 4Business Advisory1-1 · 90 ngày ra action plan50–500 tr
Tầng 5Dự án triển khaiSetup · Franchise · M&A · ERP200 tr +
Chương trình dẫn dắt 2026

CEO Private Coach

Chương trình 2 tuần: một tuần chuyên gia PEACH khảo sát trực tiếp tại doanh nghiệp, một tuần coaching và workshop để ra lộ trình triển khai 24 tháng.

02Tuần · 2 giai đoạn
08Doanh nghiệp / khóa
24%Bài giảng
06Tài liệu đầu ra
Kết quả

3 dự án, 3 con số

Tên khách hàng có thể ẩn theo thỏa thuận. Con số thì không.

Biên lợi nhuận cửa hàng
Trước
11%
Sau
19%
Chuỗi trà sữa · 14 điểm bán

Chặn lỗ ở điểm bán thứ chín

Tái thiết kế kinh tế đơn vị, chuẩn hóa định lượng và chuyển 60% khâu sơ chế về bếp trung tâm.

Biên lợi nhuận cửa hàng11%19%
Thời gian hoàn vốn26 th15 th
Tỷ lệ nguyên liệu38%31%
Số điểm bán sau 18 tháng
Trước
6
Sau
23
Chuỗi cà phê · 6 → 23 điểm bán

Đóng gói mô hình nhượng quyền

Xây bộ tài liệu nhượng quyền, cấu trúc phí ba tầng theo địa bàn và bộ máy hỗ trợ vùng.

Điểm bán sau 18 tháng623
Thời gian mở 1 điểm95 ng52 ng
Tỷ lệ đối tác tái ký91%
Biên EBITDA
Trước
6%
Sau
13%
Chuỗi nhà hàng · 31 điểm bán

Chuẩn bị vòng gọi vốn Series A

Tái cấu trúc pháp lý, dựng mô hình tài chính 36 tháng và hoàn thiện hồ sơ thẩm định.

Thời gian thẩm định4 tháng
Biên EBITDA6%13%
Vòng gọi vốnĐã hoàn tất
Xem tất cả dự án →
Khách hàng nói gì

3 câu chúng tôi hay được nghe nhất

Điều tôi cần không phải thêm kiến thức. Tôi cần ai đó ngồi xuống mở đúng file P&L của tôi ra và chỉ ra chính xác nơi đang thất thoát. PEACH làm đúng việc đó ngay buổi đầu tiên.

FounderChuỗi trà sữa · 14 điểm bán · TP.HCM

Cả ban lãnh đạo cùng đi học nên sau khóa không còn ai phải thuyết phục ai. Chúng tôi bước ra với một bản kế hoạch mà tất cả đã cùng viết.

CEOChuỗi cà phê · 23 điểm bán · Miền Nam

Họ nói thẳng rằng mô hình của chúng tôi chưa sẵn sàng nhượng quyền và khuyên lùi lại sáu tháng. Đó là lời khuyên đắt giá nhất tôi từng được nghe miễn phí.

Co-founderChuỗi nhà hàng · 8 điểm bán · Hà Nội
Founder

Nguyễn Ngọc Tiên Tiến

15 năm trong ngành dịch vụ và F&B. Sáng lập PEACH Consulting năm 2016 và AAU Academy năm 2020 — vì hầu hết chủ doanh nghiệp F&B đang tự học bằng cách trả giá cho sai lầm của chính mình.

Chuỗi không gãy vì thiếu vốn. Chuỗi gãy vì mở thêm điểm bán trước khi biết chắc điểm bán đầu tiên lãi nhờ cái gì.

Về đội ngũ →
Bước tiếp theo

Đặt lịch tư vấn 30 phút

Không phải buổi bán hàng. Quý doanh nghiệp nêu một bài toán cụ thể, chúng tôi trao đổi thẳng thắn về việc đó có phải nguyên nhân gốc hay không và cần những gì để xử lý.

343 Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
tientien@peach.vn · 056 566 7686
Nguồn form: Trang chủ

Chat Zalo